Seeking Leaders for Global Change

La naturaleza cambiante del cambio: ¿cómo pueden sobrevivir y prosperar las ONG?

Escrito por Katja Schramm

Este mes, asistí a la conferencia de Perspectivas Globales en Johannesburgo, organizada por el Centro Internacional de la Sociedad Civil, ActionAid International y CIVICUS.

El tema de la conferencia fue  “Navigar el Cambio Disruptivo – cómo las organizaciones de la sociedad civil pueden sobrevivir y prosperar en un mundo cada vez más desestabilizado”. La meta de la conferencia fue reunir ejecutivos y líderes de la sociedad civil internacional para construir alianzas y para hablar de temas en común. Los organizadores de la conferencia claramente eligieron un tema difícil.

En los últimos veinte años, el cambio en sí mismo ha cambiado: se ha vuelto más rápido, más fundamental y más sorpresivo. Cuando estos elementos se juntan, experimentamos la desestabilización. Piensa en la música, el teléfono o la industria del periódico. Las fuerzas del mercado las han redefinido, a pesar de los deseos de los gigantes de los medios y del sector corporativo. 

Pero en la mayoría de los casos, las organizaciones de la sociedad civil aún no han enfrentado los tipos de cambio dramático que han redefinido, por ejemplo, la industria de los medios. De hecho, el ritmo de los desastres globales ha mantenido a muchas ONG internacionales activas. Pero no se trata de si, sino más bien de cuándo las sociedades civiles internacionales se enfrentarán a cambios disruptivos y, en algunos niveles, ya está ocurriendo. La desestabilización puede venir a causa de nuevas tecnologías, por el cierre de espacios políticos, por la economía global o por una variable en el medio ambiente.

Dicha desestabilización podría amenazar potencialmente la supervivencia de las organizaciones de la sociedad civil. La pregunta contundente pasa a ser: ¿Cómo estas organizaciones pueden adaptarse rápidamente y prosperar en un ambiente variable? Un grupo de expertos de las organizaciones civiles adicionalmente ha sacado un estudio, Navegando la Ola, en donde se examina la naturaleza de este cambio, y se plantean estrategias para sobrellevarlo. Éste aconseja:

  • Dada la urgencia de esta amenaza y por el hecho de que los desafíos son muy similares para varias organizaciones, las organizaciones internacionales de la sociedad civil deben unirse para explorar en conjunto las estrategias que permitan abarcar las diversas líneas de desintermediación.
  • Prepararse para la desestabilización no es sólo un desafío gerencial; también es una oportunidad para cambiar la gerencia. Liderar el cambio motivados por una visión emocionante es preferible a iniciar el cambio desde una plataforma en llamas.

Es un tema fascinante y difícil. Adaptar cualquier burocracia al cambio, independiente de su tamaño, nunca es fácil. Pero los líderes inteligentes de la sociedad civil serán intelectuales de la vanguardia, en lugar de reaccionarios.

Nos guste o no, lo único que es constante en el mundo es el cambio en sí. La pregunta es si la sociedad civil internacional navegará en la cresta de la ola, o si será aplastada por ella.

Katja Schramm, Director & Owner